在矿山生产体系中，地测副科长是一个承上启下的关键岗位，既需要扎实的地质测量专业技术功底，又需具备初步的管理协调能力。从一名优秀的技术骨干转变为合格的地测副科长，绝非简单的职务晋升，而是一次深刻的角色转型。这一岗位的核心职责，已从单纯执行测量任务、编制地质报告，扩展到组织协调科室日常技术工作、监督现场安全生产、培养年轻技术人员，并在科长指导下参与部门决策。因此，做好一名地测副科长，首先需在思想上完成从“做事”到“管事+育人”的转变。 技术管理是地测副科长的立身之本。必须持续深耕专业领域，熟练掌握矿井地质勘查、储量管理、巷道贯通测量、防治水等技术规范，能精准审核各类地质测量图纸和数据，对采掘工作面遇到的地质构造变化能做出快速准确的判断。同时，要善于将复杂的技术方案转化为可操作的工作指令，指导班组人员高效执行。例如，在布置大型贯通测量工程时，副科长需合理分配人员、校验仪器精度、规划测量路线，并制定应急预案，确保工程“零失误”。 团队协作与人才培养是科室持续发展的动力。地测副科长需关注每位成员的技术特长与发展需求，通过“师带徒”、技术比武、专题培训等方式，营造积极学习氛围。在任务分配中，既要考虑工作量平衡，也要有意给年轻技术员压担子、促成长。更重要的是，要成为团队矛盾的润滑剂，当现场测量数据出现分歧或工作进度受阻时，能主动协调，凝聚共识，保持科室团结高效运转。 安全生产责任重于泰山。地测工作直接关系到采掘布置的合理性与矿井水害、瓦斯等重大风险的预判。副科长必须牢固树立“地质测量是煤矿安全眼睛”的意识，严格监督现场作业规程的执行，对可能存在的隐蔽致灾因素保持高度敏感。例如，在巷道掘进接近断层或富水区时，必须坚持“有疑必探”，并亲自跟踪验证探测数据，确保安全生产的“第一道防线”牢固可靠。 沟通协调能力是发挥桥梁作用的关键。地测副科长需要频繁与生产、机电、安全等科室对接，为采掘设计提供可靠地质依据，并就现场问题提出专业建议。这要求其不仅能“说得清”专业问题，还要“听得懂”生产需求，用双方都能理解的语言进行有效沟通，将地质测量数据转化为指导安全生产的实际方案。 最后，持续学习与创新意识不可或缺。随着智能化矿山建设的推进，三维地质建模、无人机测量、物联网监测等新技术不断涌现。地测副科长应主动学习新知识、新设备，带领团队探索更高效、精准的工作方法，推动科室技术升级，为矿山安全高效开采提供更强大的地质保障。

如何做好一名地测副科长